データ活用において、こんなお悩みありませんか？
- 何から手をつければ良いか分からず、具体的な行動に移せない。
- 部署ごとにデータがバラバラで、現状が把握できない。
- 投資対効果が見えず、経営層の承認を得られない。
コネクトデータのデータ活用コンサルティングは、
データ活用におけるお悩みを解決します！
コネクトデータのデータ活用コンサルティングとは
コネクトデータのデータ活用コンサルティングは、データ活用で直面する「何をすればいいかわからない」から「どうすれば成果が出るか」まで、コンサルティングを通じて最適な道筋を示し、伴走支援をいたします。
また、データ戦略の立案から実行計画まで、未来の成長に向けた羅針盤を共に描きます。
コネクトデータのデータ活用コンサルティングの強み
「利益」に直結する
戦略立案
目的を明確化し、KGI・KPIを設定。経営層が納得する投資対効果を示し、データ活用を「利益」に変える戦略を描きます。
「絵に描いた餅」
にしない実行力
戦略策定だけでなく、実際のプロジェクト推進（PMO）や、データ活用が文化として根付くための体制構築まで一気通貫で支援します。
戦略を実現する
AI開発・実装力
ツール導入支援から高度なAI開発まで。課題解決に最適なシステムを構築し、データ活用を「成果」へと導きます。
コネクトデータのデータ活用コンサルティングのサービス内容
現状把握・課題の特定
「何から手をつければ良いか分からず、具体的な行動に移せない」「部署ごとにデータがバラバラで、現状が把握できない」方向けにデータ活用における目的の設定から課題特定、優先的に解決すべき課題の優先順位付けを実施します。
エグゼクティブインタビューやワークショップを通じて、経営戦略に基づいたデータ活用の最終目的を特定。ビジネス成果に直結する業務課題を整理・明確化します。
全社的なデータ資産の現状を調査・評価（アセスメント）し、既存システムのデータ品質や格納状況を把握。活用可能なデータと、不足・課題のあるデータを整理し、データギャップを特定します。
明確化された課題に対し、データ活用で解決する具体的なユースケースを設計。期待効果と実現難易度を総合的に評価し、着手すべき領域の優先順位を明確化します。
戦略策定・ロードマップ作成
「投資対効果が見えず経営層の承認を得られない」「計画だけで終わってしまい、実行できないのではないかと不安」方向けにデータ活用におけるKGI・KPIの設定から投資対効果のシミュレーション、ロードマップの作成を実施します。
課題特定フェーズで定めたユースケースに基づき、データ活用によって達成すべきKGI・KPIを設定します。これにより、データ活用プロジェクトの最終的な成功基準を明確にします。
目標達成に必要な概算コスト（人材、ツール、システム）を算出し、期待されるリターンを定量的にシミュレーションします。これにより、経営層が納得できる投資の根拠を確立します。
優先度の高いユースケースから段階的に実施するためのフェーズ分けとスケジュールを設計します。必要な組織体制やリソース計画も含めた、実行性の高い全体像（ロードマップ）を作成します。
実行・定着支援
「IT部門と現場の認識にズレがあり、プロジェクトが停滞する」「新しいシステムや取り組みが、社内に定着せず形骸化してしまう」方向けにデータ活用におけるプロジェクト推進の支援から最適なシステムの定義・選定、運用体制づくりの支援をします。
全社横断のデータ活用プロジェクトが計画通りに進行するよう、進捗管理、課題解決、部門間調整を担います。これにより、計画の「絵に描いた餅」化を防ぎ、確実な実行を担保します。
ロードマップに基づき、開発・導入するシステムやツールの具体的な要件を定義します。複数の候補の中から、目的達成に最適なベンダーやツールを中立的な立場で選定することを支援します。
開発・導入後のデータ活用が一時的な取り組みに終わらないよう、現場の業務に合わせた運用ルールを策定します。継続的な活用を担う組織体制の設計や、チェンジマネジメントをサポートします。
サービス概要資料
株式会社コネクトデータのサービス概要資料になります。
データ活用コンサルティングにおけるよくある質問
ご安心ください。多くの企業様が同じ悩みをお持ちです。
弊社コンサルタントが、まず貴社の現状業務や課題を丁寧にヒアリングします。
その上でデータの棚卸しを行い、「何が分析できるか」ではなく「どの課題を解決すれば最もインパクト（利益）が出るか」という視点で、取り組むべきテーマ（ユースケース）を明確にします。
まずは「壁打ち」感覚で、お気軽にご相談ください。
弊社は「分析して終わり」のコンサルティングは行いません。
まず貴社の課題を整理し、データ活用によって解決すべきテーマ（ユースケース）に優先順位をつけます。
その上で、目指すべき目標（KGI・KPI）を明確にし、投資の優先度について経営層が判断できる「根拠」を具体的に示します。
スモールスタートで早期に成果を出す領域を見極めながら、中長期的なリターン創出に向けたロードマップを作成・実行します。
「戦略が絵に描いた餅で終わる」のは、実行（実装）と定着化が分断されているためです。
コネクトデータは、戦略策定だけでなく、その戦略を実現するためのプロジェクト推進（PMO）、さらにはAIシステム開発やツール導入まで一気通貫でご支援します。
データ活用が組織に根付くための体制づくりまで伴走し、「確実な成果」を出すことにコミットします。
